工程设计的新模式
传统工程中，设计组织、管理、协调工作是建设单位负责，各设计单位对建设单位负责。
国际惯例中，是设计总包方对建设单位负责，各设计单位对总包方负责 。
目前国内大部分业主对传统大型综合设计院(以下简称“大院”)过度依赖，要求总包方具有综合甲级资质，限制了中小型建筑事务所的准入。
建筑师负责制下，精小事务所作为设计总承包的主体，具有独特的优势:
1.责任更加具体集中，优于大院内责任分散。
2.增加专业之间的契约关系，优于大院内各专业合作关系 。
3.遵循市场规律，针对性地选择合作方(或精小团队、或大院精锐)，优于大院“肥水不流外人田”。
认识到这些优势，需要深入思考和远见卓识，跳出传统依赖和束缚，更需要魄力。
宝安1990（图书馆、文化馆、音乐厅）升级改造工程，宝安区委区政府、宝安区文体旅游局按国际惯例，举办国际竞赛，面向全球征集设计方案，通过对设计单位考察、评估，不以资质为先导，尊重事实，客观科学地决策，把设计总包方确定为竞赛优胜方雅本事务所。
雅本除了项目设计的管理、协调，还负责建筑方案设计、报建、重点空间的室内方案设计、景观方案设计、初步设计及施工图的建筑专业设计。合作单位有9家，协作完成了岩土、建筑、钢结构、幕墙及门窗、泛光照明、景观绿化、室内精装修、标识系统和概算编制等工程。新的模式带来了新的挑战，我们积极从容地应对:
1.商务工作量及难度增加。包括: 与甲方的合同；合作方的考察筛选；各专项设计的成果要求不同，合同标准也不同；与合作方的合同要保证整体周期吻合，要把控设计费等。
2.对技术的要求更加全面。在对合作方充分信任的前提下，既要提出专业性的质疑，也要商讨解决办法；还聘请第三方资深顾问，提供技术咨询、加强质量监督。
3.对项目管理的要求更高。除了内部管理，还要协调甲方及各合作方，像引擎一样带动整个项目设计有序进行。有总体计划、周计划、日计划，周小结检查计划实施情况，及时协调和督促，有效地保证了计划的可靠实施。往来文件及资料的分类管理也非常重要。
所谓“1+9”，“1”指雅本建筑设计事务所，“9”指九家合作单位，分别为(排序不分先后):
1.中国建筑技术集团有限公司(深圳) 简称: 中建技术
2.深圳地质建设工程公司 简称: 深圳地质
3.深圳市共和设计工程有限公司 简称: 共和设计
4.深圳市深装总装饰股份有限公司 简称: 深装总
5.谱迪设计顾问(深圳)有限公司 简称: 谱迪照明
6.华南理工大学广州华工科技开发有限公司 简称: 华工科技
7.深圳国研建筑科技有限公司 简称: 国研建科
8.深圳市东信建筑幕墙技术有限公司 简称: 东信幕墙
9.深圳市航建工程造价咨询有限公司 简称: 航建造价
“1+9”的结晶:
岩土工程: 雅本+深圳地质+中建技术
建筑工程: 雅本+中建技术+国研建科+华工科技
钢结构工程: 雅本+中建技术
幕墙门窗工程: 雅本+中建技术+东信幕墙
泛光照明工程: 雅本+中建技术+谱迪照明
景观绿化工程: 雅本+深装总+中建技术+谱迪照明
室内精装修工程: 雅本+共和设计+深装总+中建技术+谱迪照明+华工科技
概算编制: 雅本+航建造价+所有合作方
建筑师负责制下的设计总承包，为精小事务所提供了新的发展机遇，也将成为设计行业发展的新趋势。感谢建设单位的信任和支持，感谢合作方的鼎力协作和专业精神。我们需要学习的还很多。
